Las empresas exitosas vigilan sus números y miden su rendimiento a través de cientos de indicadores claves. Sin embargo, muchas de ellas no logran que todos sus empleados alcancen y mantengan un alto rendimiento. Este libro aborda, mediante una amena historia, el reto de clarificar la responsabilidad, la necesidad de alinearla con la visión y la estrategia, y de proveer un mecanismo efectivo para mantener la alineación. Describe cómo guiar su empresa hacia su visión en un movimiento progresivo, en el que todos contribuyan al logro de una meta común. Además, aprenderá cómo funciona el proceso de alineación y cómo permite crear una cultura de empoderamiento, colaboración, resolución de conflictos y aprendizaje.
Un libro de negocios hecho novela, me parece una idea innovadora y atractiva para acercar a más persona a este tema. La trama en si como novela deja mucho que desear pues deja varios cabos sueltos y es un poco inconsistente, el protagonista Brian Scott con ayuda del informan logra sus metas en su mundo laboral. Pero dejando de lado la novela el tema central y el objetivo del libro que es la explicación y ejemplificación del proceso de alineación a la visión de las empresa esta muy bien plateando y logrado con éxito el objetivo.