1. ALIBRATE
  2. ECONOM√ćA Y NEGOCIOS
  3. LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUE ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

ECONOM√ćA Y NEGOCIOS

LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUE ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

SIMON SINEK

Calificar:

9,1

35 votos

Sinopsis de LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUE ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

¬ŅPor qu√© tan pocas personas dicen ¬ďamo mi trabajo¬Ē? Imagine un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el d√≠a y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva a√Īos recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo pod√≠an confiar totalmente en sus compa√Īeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otros no importaba qu√© metodolog√≠a se aplicara para incentivarlos, eran incapaces de evitar la fragmentaci√≥n del equipo. La respuesta la encontr√≥ durante una conversaci√≥n con un general que dijo que ¬ďLos oficiales comen al final¬Ē. Sinek observ√≥ que quienes primero comen son los soldados y al final de la fila se pueden encontrar a los de mayor rango. Lo que resultaba simb√≥lico en el restaurante era b√°sico para la supervivencia en la batalla y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las m√°s primigenias tribus humanas, no es una teor√≠a de management, es biolog√≠a y Sinek nos lo demuestra en este libro.

9 rese√Īas sobre el libro LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUE ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

Hola soy nueva como hago para leer no me sale la opción leer solo sale por leer xfa ayuda o acaso debo comprar los libros para leerlos


Kiero aprender a hacer el plan de networt marketing..


APRENDER SOBRE EL VERDADERO CONOCIMIENTO DE UN L√ćDER NO TIENE L√ćMITES


Estupendo leer y renovar conocimientos b√°sicos, sobre el verdadero liderazgo.


Excelente libro. El liderazgo desde un punto de vista endocrino e integral,


Cualquier persona que forme parte de un grupo de trabajo TIENE que leer este libro


Me gustaría revisar el libro antes de comprarlo


LIBROS QUE TE PUEDEN INTERESAR


TAMBI√ČN SE BUSC√ď EN ECONOM√ćA Y NEGOCIOS


FRASES DEL LIBRO LOS LIDERES COMEN AL FINAL: POR QUE ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

Como l√≠deres, tenemos la responsabilidad intransferible de proteger a los nuestros y, a su vez, ellos tienen de protegerse unos a otros y hacer avanzar juntos a la compa√Ī√≠a.


Publicado porCarlos Zatarain

Esto es lo que significa trabajar en un entorno en el que los l√≠deres le dan prioridad al bienestar de los suyos y, a su vez, √©stos dan todo lo que tienen para proteger y fomentar el bienestar de sus compa√Īeros y de la organizaci√≥n


Publicado porCarlos Zatarain

La fortaleza y la resistencia de una compa√Ī√≠a no procede de sus productos o servicios, sino hasta qu√© punto de cohesionan sus empleados.


Publicado porCarlos Zatarain

Al crear un círculo de seguridad en torno a las personas de la organización, el liderazgo reduce las amenazas que sienten dentro del grupo. Sin un círculo de seguridad, la gente se ve obligada a dedicar demasiado tiempo y energía a protegerse de los demás.


Publicado porCarlos Zatarain