LA MENTALIDAD DE FUNDADOR

Sinopsis de LA MENTALIDAD DE FUNDADOR

Por qu es tan difcil alcanzar y sostener un crecimiento rent able? La mayora de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la solucin a este problema estuviera en el mbito externo: encontrar un mercado atractivo, formular la estrategia corr ecta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James All en hallaron que, cuando las compaas no logran alcanzar sus o bjetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas p rincipales son internas, no externas: mayor distanciamiento de la fuerza de atencin, erosin de la responsabilidad y buro cracia. Ms an, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en mome ntos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadame nte, pueden llegar a ahogar la capacidad de continuar crecie ndo, incluso para compaas sanas, y llevar activamente a una declinacin. La revelacin fundamental de la investigacin de Z ook y Allen es que la gestin de estos cuellos de botella req uiere una 'mentalidad de fundador' .actitudes y conductas tp icas de un fundador audaz y ambicioso. para recuperar la vel ocidad, el foco y la conexin con los clientes.A travs de un rico anlisis y ejemplos inspiradores, este lib ro muestra cmo cualquier lder .no solo un fundador. puede in culcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organiza ciones y obtener un crecimiento rentable duradero.'Como fundador, me identifico ampliamente con los temas de L A MENTALIDAD DE FUNDADOR, especialmente en lo que respecta a la abrumadora importancia de la velocidad, el foco especfic o y la capacidad de invertir en el largo plazo.' .MICHAEL DELL Fundador y CEO, Dell Inc.CONTENIDO: 1-La mentalidad de fundador. 2- Las tres crisis previsibles del crecimiento. 3- El combate contra la sobrecarga. 4- La b atalla contra la desaceleracin. 5- El freno a la cada libre. 6- Plan de accin para los lderes.