GESTION CLINICA GOBIERNO CLINICO
RUBIO SANTIAGO, GIMENO JUAN A., OTEO LUIS ANGEL, REPULLO JOSE R.
Sinopsis de GESTION CLINICA GOBIERNO CLINICO
Los capítulos que configuran este libro ofrecen una panorámica global de las nuevas coordenadas de la gestión y del gobierno clínico, así como de los factores que están dificultando los procesos de cambio organizativo y funcional en las instituciones sanitarias públicas.Los procesos de reforma centrados en los microsistemas clínicos van a proseguir inexorablemente, porque la dinamicidad de los factores del entorno, tanto económicos, como tecnológicos o sociales, exigen un proceso adaptativo que deberá estar en consonancia con el nivel de complejidad y profundización de las transformaciones organizativas requeridas en los servicios sanitarios. Estos cambios en la arquitectura organizativa pública tradicional no son neutrales y por consiguiente, exigen un liderazgo político y gestor para garantizar la consistencia y coherencia de estas innovaciones reformistas, así como el fin social preferente de las mismas, y que deberán ser evaluadas bajo criterios de calidad y eficiencia en la prestación asistencial.
