Este libro presenta un enfoque novedoso que combina y articula los tres modelos de competencias que hasta ahora las organizaciones utilizan de manera aislada. Es una herramienta que permitirá, tanto a responsables de recursos humanos como a consultores, tomar las decisiones apropiadas respecto de cómo deben combinarse los modelos de acuerdo a la estructura organizacional y al uso que se dará a las competencias. también ofrece distinciones esclarecedoras acerca de las fortalezas y debilidades de los modelos y una guía detallada sobre cómo identificar y construir competencias según cada uno de ellos. Este libro representa una mirada general y sistémica que servirá para sacar mejor provecho a las competencias, un concepto que ha dejado de ser una moda y se ha transformado en una potente herramienta de gestión de toda organización existosa.