OCÉANO AZUL, OCÉANO ROJO (IMPRESCINDIBLES)

W. CHAN KIM / RENÉE MAUBORGNE

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Sinopsis

<P>Solo un 30 por ciento de los empleados aplican activamente su talento y energía para hacer avanzar a sus organizaciones. El 50 por ciento se limita a pasar el tiempo, mientras que el 20 por ciento restante manifiesta su descontento de maneras contraproducentes. Y una de las principales causas de la falta de compromiso es un mal liderazgo. W. Chan Kim y Renée Mauborgne se inspiran en su célebre <B>estrategia del «Océano Azul»</B> y la aplican para ayudar a los líderes a liberar de manera rápida y económica el talento y la energía no explotados en sus organizaciones.</P> <P>Y ante la necesidad de crear nuevos mercados para obtener un triunfo a largo plazo, abordan los modelos mentales -que tienen su origen en suposiciones sobre el marketing, la <B>innovación tecnológica</B>, la <B>disrupción creativa</B> o las <B>estrategias competitivas</B>- que anclan a los directivos en <B>«Océanos Rojos»</B>, espacios abarrotados en los que las empresas libran una batalla encarnizada por su cuota de mercado.</P> <P><B>Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con<I> Harvard Business Review</I>, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «El liderazgo Océano Azul» y «Trampas del Océano Rojo» de W. Chan Kim y RenéeMauborgne, profesores de INSEAD y autores de<I> La estrategia del Océano Azul.</I></B></P>

Año de publicación:2018

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