FAST GOOD MANAGEMENT

Sinopsis de FAST GOOD MANAGEMENT

Del autor del bestseller ‘Aprendiendo de los mejores’, el libro más vendido de gestión de un autor español. EDICIÓN REVISADA Y ACTUALIZADA (Junio 2020). El concepto Fast Good fue desarrollado por Ferran Adrià, en contraposición al concepto de Fast Food (comida rápida) como sinónimo de Junk Food (comida basura), para poner en valor que la comida rápida (Fast) también puede ser buena (Good), y así ofrecer un servicio de comida rápida de calidad para satisfacer a un cliente que hoy dispone de menos tiempo para sus comidas pero que no está dispuesto a renunciar a la salud y a la calidad. A partir de este planteamiento, Francisco Alcaide ha desarrollado el concepto FAST GOOD MANAGEMENT que pretende responder al entorno VUCA en el que vivimos: ▪ FAST: Rápido. La tecnología, por un lado, y la fuerte competencia, por otro, hacen que todo cambie a gran velocidad y obligan a actuar con mayor agilidad. En este contexto, se demandan más que nunca mensajes breves, concretos y sencillos que vayan al grano de las cuestiones. ▪ GOOD: Bueno. Es difícil que algo que no está justificado por unas bases conceptuales sólidas tenga visos de supervivencia. Así, la brevedad, la concreción y la sencillez no deberían estar nunca reñidas con la calidad, el rigor y la profundidad. ▪ MANAGEMENT: Gestión. A menudo surge un cierto divorcio entre teoría y práctica, ya que los planteamientos de la ciencia están demasiado alejados de los problemas del día a día. Por ello, las personas reclaman directrices prácticas y útiles que pueden poner en acción de manera inmediata. En definitiva, FAST GOOD MANAGEMENT es un concepto, una filosofía y un libro que ofrece píldoras breves, prácticas y de valor para el desarrollo personal y el liderazgo. Muchos y variados son los temas que se tratan en el libro: ¿Por qué es tan difícil dirigir personas? (Motivación); ¿Quieres que tus productos y servicios se pongan de moda? (Notoriedad); ¿Cómo influye el optimismo en los resultados empresariales? (Optimismo); ¿Quién sabe lo que los problemas pueden hacer por ti? (Adversidad); ¿Lo mucho es poco o lo poco es mucho? (Felicidad); ¿Qué le preocupa a los medios de comunicación: lo interesante o lo importante? (Medios de comunicación); ¿Escuchar está sobrevalorado? (Escucha); o ¿Merece la pena ser ético? (Ética), entre otros muchos. «En un mundo VUCA, la capacidad de decir mucho con poco es crítica». Francisco Alcaide.