Calificar
7,8 20 votos

Sinopsis

Un manual de estrategias de negocios para lograr que las fuerzas del mercado se inclinen a favor de los directores. Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes. Porter introduce una de las herramientas competitivas más poderosas desarrollada hasta el momento: sus tres estrategias genéricas —liderazgo en costes, diferenciación y segmentación— que ponen su teoría de la estrategia en un lugar destacado. A lo largo de casi dos décadas desde su publicación, la teoría de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia. Estrategia competitiva ha ocupado un vacío en el pensamiento de la gestión directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre cómo las empresas logran una rentabilidad superior, la rica y perspicaz teoría de Porter comprende una sofisticada visión de la competencia, no superada en el último cuarto de siglo.

Año de publicación:1991

3 reseñas sobre el libro ESTRATEGIA COMPETITIVA

Se tiene que entender que la realidad de los negocios es totalmente diferente a lo que comprendemos en nuestra vida cotidiana, la complejidad e interés aborda variables tan básicas que haciendo uso correcto de ellas se vuelvan tan profundas. Cada elemento de esta variable es la proposición a la gran empresa y su relación con el entorno, no lo recomiendo para el pequeño empresario en mente, pero si para todo estudiante de administración, economía y negocios. Es decisión de cada empresa y su equipo directivo para explotarlo correctamente.


buen dia una recomendacion de un libro de economia y finazas gracias


Válida la teoría en la práctica cuestionable