AL FRENTE DEL CAMBIO

JOHN P. KOTTER

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Sinopsis

¿Por qué las estrategias de cambio dentro del mundo empresarial tienen un índice tan elevado de fracasos? John P. Kotter nos ofrece una respuesta: porque las aplicamos sin tener en cuenta que antes debemos transformar nuestra forma de pensar. Y lo más importante: las fórmulas no bastan por sí solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas.Al frente del cambio ofrece un modelo de ocho pasos que puede aplicarse en cualquier ámbito. Éste método, pormenorizado y con numerosos ejemplos prácticos, nos enseña cómo evitar la inercia empresarial, superar todos los obstáculos e integrar las innovaciones en la estructura de nuestra organización. Kotter insiste en que todo cambio debe ser liderado en lugar de gestionado; y nos demuestra que, dado que la necesidad de adaptación puede surgir de forma impredecible, nunca debemos abandonar nuestro aprendizaje.

Año de publicación:2007

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